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EXIST-Erfolge

Ausgewählte Beispiele für erfolgreiche Gründungen aus dem EXIST-Programm

Nachfolgend finden Sie eine Auflistung von Gründungsbeispielen, bei denen aus EXIST-Gründerstipendien oder aus EXIST-Forschungstransfervorhaben erfolgreiche Unternehmen entstanden sind.

Die Liste enthält ausgewählte Beispiele und wird fortlaufend ergänzt.

"Ohne EXIST hätten Robert Freudenreich und ich uns sehr wahrscheinlich für attraktivere Angebote aus der Wirtschaft entschieden. Dann wären wir keine Unternehmer geworden."

"Ich finde es gut, wenn das Team nicht nur aus jungen Leuten besteht, sondern auch ein paar ältere Kollegen dabei sind, die bereits Berufserfahrung haben."

"Sich selbstständig zu machen ist eine sehr persönliche Entscheidung und die sollte man nur treffen, wenn man wirklich für die Sache brennt."

"Für eine AG spricht aus meiner Sicht die damit verbundene Pflicht zur Transparenz."

"Man muss überall den Austausch suchen. Aber es ist auch notwendig, sich für ein paar Wochen einzuschließen und in aller Ruhe an seinem Produkt zu arbeiten."

"EXIST schlägt eine Brücke von den Wissenschaften zum Unternehmertum: nicht nur finanziell, sondern auch mental."

"Wir hatten schon immer mit dem Gedanken gespielt, ein Serienprodukt im Bereich Elektromobilität auf den Markt zu bringen."

"Mit einem Start-up in der Fin-Tech-Branche braucht man viel Geduld und eine exzellente Vorbereitung, um Banken als Kooperationspartner zu gewinnen."

"Durchhalten, Dinge ausprobieren und dabei mit einer gesunden Portion Risikobereitschaft und Pragmatismus vorgehen."

"Wenn man durchhält, klappt es auch. Irgendwann stellt sich der Erfolg ein. Heute vertreiben wir unsere Produkte unter unserer eigenen Marke."

"Was bei uns wirklich großartig klappt, ist das Team. Das ist für jede Gründung ein ganz wichtiger Punkt."

"Ende letzten Jahres war es dann soweit, dass ich am Telefon nicht mehr erklären musste, wer wir sind und was wir machen."

"Einer der großen Vorteile im Silicon Valley ist, dass es dort immer jemanden gibt, der genau das, was man selber vor hat, schon einmal gemacht hat. Solche Mentoren kann man auch in Deutschland finden."

"Heute würde ich sagen, dass es genau die richtige Entscheidung war."

"Spread the word - erzähle viel über deine Idee und versuche, Leute zu begeistern und mit an Bord zu holen."

„Wir haben gelernt, dass man mehr Zeit braucht als geplant.“

"Wissenschaftler, die sich selbständig machen möchten, müssen frühzeitig umdenken und ein unternehmerisches Selbstverständnis aufbauen."

"Unser Tipp: Möglichst bald eine Kapitalgesellschaft gründen."

"Wir wollen beweisen, dass unsere Idee auch im großen Rahmen funktioniert und hoffen dann auf einen Domino-Effekt."

"In direktem Kontakt kann man die Vorteile seines Produkts am besten darstellen und erhält gleich wertvolles Marktfeedback."

"If you think you have got everything under control, you are not fast enough."

"Uns war ziemlich schnell klar, dass wir genau das richtige Team sind, um diese Idee gemeinsam weiter zu entwickeln."

"Es ist notwendig, dass man den Markt frühzeitig fragt, was er will."

"Der Austausch mit jungen Unternehmern, die bereits am Markt etabliert sind, hat uns weitaus mehr genutzt als jeder Ratgeber."

"Wir haben einen breit aufgestellten Beirat, dessen Mitglieder uns bei betriebswirtschaftlichen Fragestellungen sehr unterstützen."

"Wir konnten uns als Expertinnen für das Thema 'Jobsharing' positionieren."

"Es ist unerlässlich, sich ständig selbst zu hinterfragen. Andernfalls landet man schnell der Sackgasse."

"Wir sind ein kleines Start-up mit einer Super-Technologie, die aber noch fast keiner kennt."

"Durch den Online-Vertrieb können wir den Marktpreis für vergleichbare Angebote sogar unterbieten."

"Wenn man von der Universität kommt, hat man den Mittelstand nicht so sehr auf dem Radar."

"Mit Hilfe des EXIST-Coachingbudgets konnten wir verschiedene Fachberater in Anspruch nehmen."

"Besonders bei Vertriebs- und Kooperationspartnern sollte man sich nicht nur auf einen Partner verlassen."

"Wir wollten zeigen, dass diese Technologie auch aus Europa kommen kann."

"Wir wollten etwas zusammen entwickeln und eine eigene Unternehmenskultur aufbauen."

"EXIST hat uns einen fließenden Übergang von der Forschungseinrichtung in die berufliche Selbständigkeit ermöglicht."

"Gerade in der heutigen Zeit werden technische Entwicklungen immer komplexer, so dass man auch auf die Erfahrungen von etablierten Unternehmen angewiesen ist."

"Man muss als junges Unternehmen gegenüber potenziellen Kunden Glaubwürdigkeit vermitteln."

Weitere Informationen

  • Neu

    05.
    Sep

    Perspektive Selbständigkeit

    05.09.2017Offenbach am Main

    In der Ver­an­stal­tung „Per­spek­ti­ve Selb­stän­dig­keit. Mit Mut zur er­folg­rei­chen Exis­tenz­grün­de­rin - von Vor­bild-Un­ter­neh­me­rin­nen ler­nen“ be­rich­ten Vor­bild-Un­ter­neh­me­rin­nen aus der In­itia­ti­ve „FRAU­EN un­ter­neh­men“ über ih­re Er­fah­run­gen.

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    08.
    Sep

    EXIST auf der Startup Night Berlin

    08.09.2017Berlin

    Al­le In­for­ma­tio­nen rund um das EXIST-Grün­ders­ti­pen­di­um gibt es für an­ge­hen­de Grün­der­teams in ent­spann­ter At­mo­sphä­re.

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  • 11.
    Sep

    Start-up Night! Kommunalwirtschaft

    11.09.2017

    Ge­mein­sam mit dem Ver­band kom­mu­na­ler Un­ter­neh­men e.V. (VKU) ver­an­stal­tet das Bun­des­mi­nis­te­ri­um für Wirt­schaft und Ener­gie (BM­Wi) am 11. Sep­tem­ber die „Start-up Night! Kom­mu­nal­wirt­schaft“.

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  • 05.
    Okt

    G-Forum 2017 - Interdisziplinäre Jahreskonferenz zu Entrepreneurship, Innovation und Mittelstand

    05.10.2017Wuppertal

    Die in­zwi­schen 21. In­ter­dis­zi­pli­näre Jah­res­kon­fe­renz zu Entre­pre­neur­ship, In­no­va­ti­on und Mit­tel­stand fin­det vom 5. bis 6. Ok­to­ber 2017in Wup­per­tal in der His­to­ri­schen Stadt­hal­le statt.

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  • 10.
    Okt

    EXIST-Verwaltungsworkshop 2017

    10.10.2017Berlin

    Ak­tu­el­le In­for­ma­tio­nen für Hoch­schu­len und Grün­dungs­netz­wer­ke rund um das EXIST-Pro­gramm.

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    30.
    Nov

    16. Gründergespräch EXIST-Forschungstransfer

    30.11.2017Berlin

    Im Mit­tel­punkt des nächs­ten Grün­der­ge­sprächs ste­hen die The­men Per­so­nal, Tea­m­ent­wick­lung und Re­crui­ting.

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