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Seminar "Gründerteam"

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Wer ein Unternehmen gründet, braucht zunächst einmal eine gute Geschäftsidee, einen Businessplan und das nötige Startkapital. Hinzu kommen fachliches und kaufmännisches bzw. betriebswirtschaftliches Know-how.

Um die verschiedenen Anforderungen an die Führung eines Unternehmens erfolgreich zu bewältigen, empfiehlt sich die Gründung im Team.

Als Gründungs- bzw. Unternehmensteam sollten Sie

  • eine gemeinsame Vision verfolgen
  • über komplementäre Eigenschaften und Stärken verfügen
  • effektiv kommunizieren
  • sich gegenseitig motivieren
  • Zuständigkeiten und Verantwortung sinnvoll aufteilen
  • Probleme rechtzeitig erkennen und gemeinsam lösen

EXIST-Seminar "Gründerteam"

Damit Sie sich ein möglichst objektives Bild von Ihren Potenzialen und unternehmerischen Softskills machen können, beinhaltet das EXIST-Gründerstipendium die Teilnahme an einem eintägigen Seminar "Gründerteam". Sie erhalten im Ergebnis eine Analyse ihres Teams. Jedes Teammitglied erhält ein persönliches Stärken-Schwächen-Profil, mit denen es gezielt weiterarbeiten kann. Das Seminar stellt kein Auswahlverfahren dar, sondern möchte Sie bei der Entwicklung Ihrer Teamqualitäten, der Konkretisierung Ihrer Geschäftsidee sowie Ihrer Persönlichkeitsentwicklung unterstützen.

Wie funktioniert das EXIST-Seminar "Gründerteam"?

An dem eintägigen Seminar können sich bis zu fünf Gründerteams beteiligen. Ihre Aufgabe ist es, methodisch unterschiedliche Übungen zu bewältigen. Dazu können beispielsweise gehören:

  • Präsentation der Geschäftsidee
  • Fallstudien bearbeiten
  • Aufgaben im Team bearbeiten
  • Rollenspiele (z.B. Kundengespräch, Investorengespräch)
  • Übungen unter Zeitdruck

Bei der Bearbeitung der Aufgaben wird Ihr Verhalten von Trainerinnen und Trainern beobachtet. Eingeschätzt werden beispielsweise Ihre Stärken und Schwächen im Team, die Aufgabenverteilung und mögliche Kompetenzlücken sowie Ihre Fähigkeiten zu organisieren, zu überzeugen, sich durchzusetzen, zu kooperieren, zu argumentieren usw.

Ein Onlinetest bzw. Fragebogen im Vorfeld des Seminars bietet den Trainern erste Anhaltspunkte für die Potentiale im Gründungsteam und ermöglicht das effektive Arbeiten am Seminartag. Im Ergebnis des Seminars erhalten Sie ein mündliches Feedback im Teamgespräch. Ein schriftliches Feedback mit einem ausführlichen Stärken-Schwächenprofil und Hinweisen für Ihre teaminterne Weiterentwicklung wird jedem Teammitglied wenige Tage später zugesandt. Der Schutz ihrer persönlichen Daten wird dabei jederzeit gewährleistet.

Vorteile des EXIST-Seminars "Gründerteam"

Die Teilnahme bringt Ihnen eine Reihe von Vorteilen:

  • Sie erhalten eine Einschätzung ihrer Teamqualität und Empfehlungen zur personellen Erweiterung
  • Sie erfahren, auf welche Softskills es im unternehmerischen Alltag ankommt.
  • Sie werden mit praxisnahen Situationen und Aufgaben konfrontiert.
  • Sie lernen Ihre Stärken kennen und können diese bei Bedarf ausbauen.
  • Sie lernen Ihre Schwächen kennen und können daran arbeiten.
  • Sie können besser einschätzen, welche Rollenverteilung in Ihrem späteren Unternehmen sinnvoll ist (Front- oder Backoffice)
  • Sie können Ihre eigene Wahrnehmung mit der Ihrer Beobachter abgleichen und erkennen, wie realistisch Ihre Einschätzung war.
  • Sie lernen andere "EXIST-Stipendiaten" kennen, die für Ihr persönliches Kontaktnetzwerk wichtig sein können.

Anmeldung

Innerhalb der ersten fünf Monate nach Beginn der Förderung durch das EXIST-Gründerstipendium erhalten Sie eine Einladung zur Teilnahme an dem eintägigen Seminar. Forschungsteams, die über EXIST-Forschungstransfer gefördert werden, erhalten innerhalb des ersten Jahres der Förderphase I eine Einladung.

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