EXIST-Gründerstipendium

Kapitalintensive Vorhaben müssen daher ein kompetentes Gründungsteam vorweisen, um Kapitalgeber zu überzeugen. Nur auf diese Weise ist sicher gestellt, dass das Unternehmen über das erforderliche fachliche, unternehmerische und kaufmännisches Know-how verfügt. Aber auch für vergleichsweise einfache Gründungsvorhaben kann eine Teamgründung der richtige Weg sein.

Passende Teampartner/innen finden
Je vertrauter die Gründungspartnerinnen und -partner mit den "Sonnen- und Schattenseiten" des oder der anderen sind, desto besser. Aber: Freundschaften sind keine Gewähr dafür, dass es auch mit der gemeinsamen Unternehmensführung klappt. Sie sollten daher alle möglichen Konflikte vor der Gründung ausführlich besprechen und entsprechende Lösungen vertraglich vereinbaren.

Klare Aufgabenteilung
Die Gründungsmitglieder müssen alle Anforderungen des Unternehmens erfüllen: fachlich, unternehmerisch und kaufmännisch. Ein unternehmerisch erfahrener Praktiker sollte dabei sein. Wie Entscheidungen für das gemeinsame Unternehmen getroffen werden und auch wer für welche Entscheidungen zuständig ist, sollten Sie in jedem Fall frühzeitig festlegen: Wer übernimmt welche Verantwortung? Bis zu welcher Stufe kann der/die Einzelne entscheiden? Wie viel Gehalt zahlen Sie sich aus, wenn weniger in der Kasse ist; wie viel, wenn es gut läuft? Entsprechende Vereinbarungen und spätere Änderungen sollten auf jeden Fall schriftlich festgehalten werden.

Die Rechtsform
Wer im Team gründet, muss sich für eine Rechtsform entscheiden. Dabei sind nicht nur steuerliche Aspekte zu berücksichtigen. Mindestens ebenso wichtig sind Fragen der Haftung, der Kapitalbeschaffung oder auch des Aufwands für das Handling. Bei der Entscheidung und Vertragsgestaltung hilft Ihnen eine juristische Beratung durch einen Notar oder Rechtsanwalt.