EXIST-Gründungskultur

Man habe hier in Wuppertal immer schon hohe Gründungszahlen gehabt, bemerkt Sean Patrick Saßmannshausen. Er ist Geschäftsführer des Instituts für Gründungs- und Innovationsforschung der Bergischen Universität Wuppertal. Was auch daran liege, dass aus vielen Fachbereichen wie Design oder Architektur "Natural-Born-Selbständige" hervorgingen.

Von Gazellen könne dabei allerdings keine Rede sein. „Gazellen sind technologiebasierte Unternehmen, die schnell global agieren und wachsen“, erklärt Prof. Lambert T. Koch, Leiter des Instituts. „Dass wir davon nur wenige haben, liegt nach unseren Recherchen daran, dass viele Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler in den technischen Fachbereichen die wirtschaftliche Verwertbarkeit ihrer Arbeit nicht immer vor Augen haben. Dabei unterstützen wir sie jetzt."

Versteckte Ideen finden

Und zwar durch ein "Entrepreneurial Technology Scouting“. Dafür sollen zunächst anhand von Marktanalysen Technologielücken identifiziert werden. Scouts haben dann die Aufgabe, an der Uni passende laufende Forschungs- und Entwicklungsvorhaben aufzuspüren. Bei den „Spürnasen“ handelt es sich um Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Wuppertal Instituts für Klima, Umwelt, Energie GmbH. „Unser Job ist nicht ganz einfach“, erläutert Dr. Manfred Fischedick, Vizepräsident des Instituts. „Es geht ja gerade um die versteckten Chancen und Entwicklungen. Die offensichtlichen werden meist sowieso umgesetzt.“

Dabei nehmen die Scouts zunächst ausschließlich Technologien zur Nutzung erneuerbarer Energien ins Visier. Mit dem Thema „Erneuerbare Energien“ bediene man nämlich einen besonders wachstumsstarken Markt, so Patrick Saßmannshauen. Es stünden weltweit mehrere Milliarden Euro an privatem Investmentkapital für lukrative Innovationen bereit. „Eines unserer Teams arbeitet zum Beispiel an der Reduzierung von tieffrequenter Lärmbelastung durch Windkraftanlagen. Sie kennen das Problem, dass Windräder sehr weit zu hören sind. Investoren haben Schwierigkeiten, neue rentable Windparks zu errichten. Das Problem wollen wir lösen ."

Alle Geschäftsideen sollen dabei von vornherein auf internationale Märkte ausgerichtet sein. Sean Patrick Saßmannhausen: „Einer unserer Gründer hat Technologien für erdbebensicheres Bauen entwickelt. Dafür hat er mit iranischen Bauingenieuren zusammengearbeitet. Der Iran ist ja extrem erdbebengefährdet. Hier hat sich unser Entrepreneurship Business LAB eingeschaltet.“ Es ist dafür verantwortlich, weltweit zusätzliche Chancen für identifizierte Geschäftsideen auszuloten. Die habe man für das erdbebensichere Bauen auch gefunden, beispielsweise in Marokko und Mexiko. „Nach diesem Prinzip wollen wir weiter verfahren. Um unsere Gazellen auf den Weg zu bringen."