EXIST-Gründungskultur

Drei Wissenschaftler entwickeln ein Videokonferenz-System. Nicht nur die Idee, auch das Team ist perfekt. Die Bravis GmbH sei ein Musterbeispiel für eine ideale Teamzusammensetzung, sagt Daniel Baier. Er ist Professor für Marketing und Innovationsmanagement an der BTU in Cottbus. "Hier ist sowohl die technische als auch die kaufmännische Seite abgedeckt. Und die Leute können außerdem miteinander umgehen. Das ist in Gründerteams nicht selbstverständlich."

Gründungs- und Teamkompetenzen

In Cottbus, aber auch in den Partnerhochschulen hat man die Erfahrung gemacht, dass vor allem gemischte Gründungs-Mannschaften erfolgreich sind. „Daher ist eines unserer EXIST-III-Projektziele, den Studierenden, wissenschaftlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie Professoren nicht nur Gründungs-, sondern auch Teamkompetenzen zu vermitteln“, erläutert Prof. Helmut Schuster von der Fachhochschule Lausitz. „Wie man miteinander umgeht, Verständnis füreinander aufbaut und Konflikte löst.“ Dafür bieten die EXIST-IIIPartner zunächst verpflichtende und zum Teil studiengangsübergreifende Einführungsprojekte zum Thema Gründung für alle Studierenden an. Im zweiten Schritt sollen Studierende aus technischen und ökonomischen Studiengängen innerhalb von Ringlaboren in Arbeitsgruppen zueinander geführt werden. „Diese Ringlabore sind Arbeitsprojekte, in denen vermarktbare Produkte entwickelt werden sollen“, erklärt Daniel Baier. „Sie gehören zum Wahlpflichtbereich. Da gibt es ein Ringlabor für den Maschinenbau, eines für die Elektrotechnik usw. Hier sollen die Studierenden praktisch erproben, was sie in den Veranstaltungen gelernt haben.“ Eine weiterführende Gründungsberatung und -begleitung können Gründungsteams, Professoren und wissenschaftliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch besondere Seminar- und Summerschool-Angebote nutzen.

"Gründungsideensauger"

Um vermarktbare Gründungsideen zu finden, bedient man sich eines internen sowie externen „Gründungsideensaugers“. Daniel Baier: „Im Rahmen des internen Ideensaugers wollen wir die Hochschulen nach Gründungsideen durchsuchen. In einer Kick-off-Veranstaltung informieren wir darüber, welche Möglichkeiten Gründungen bieten, um innovative Ideen zu verwerten und welche Unterstützung EXIST III dabei zur Verfügung stellt. Dann haken wir bei Professoren und Mitarbeitern nach und versuchen z. B. in Kreativworkshops herauszufinden, wer Ideen hat, die sich für eine Gründung nutzen lassen.“

Parallel dazu soll der externe Ideensauger die guten Verbindungen zur Industrie nutzen. So wisse man, sagt Daniel Baier, dass in vielen Großunternehmen Forschungsergebnisse und Gründungsideen brach lägen. „Wir kennen einige Unternehmen, die sich gut vorstellen können, die Weiterentwicklung und Verwertung durch ein Team aus der Hochschule zu unterstützen."