Nach der erfolgreichen Start-up-Phase wird es ernst. Dann beginnt die Markteinführung des Produkts. Das Unternehmen muss zeigen, ob es sich auf seinem Markt durchsetzen kann.

Notwendig dafür ist nicht nur eine ausreichende Finanzierung. Auch Organisations- und Entscheidungsstrukturen aus der unmittelbaren Nachgründungsphase müssen jetzt auf den Prüfstand gestellt werden. Der Vertrieb und das oft unterschätzte Marketing müssen aufgebaut und die Produktentwicklung weiter vorangetrieben werden. Auch die Personalplanung muss professionalisiert werden. Letztlich geht es darum, alle Weichen in Richtung Weiterentwicklung und Wachstum des Unternehmens zu stellen.